Ричард Уотсон
Английский писатель, лектор и футурист.
Автор карт трендов, в том числе карты неопределённостей.
Он написал шесть книг и внес свой вклад в другие, а также является основателем веб-сайта What’s Next, документирующего глобальные тенденции.
Он вел блог об инновациях в журнале Fast Company Magazine и писал о творчестве, инновациях и мышлении о будущем для различных изданий, включая Future Orientation (Копенгагенский институт исследований будущего) и What Matters (McKinsey & Company).
Он является сторонником сценарного планирования и сторонником предпочтительного будущего, полагая, что на организациях лежит обязанность создавать убедительные видения будущего и работать над их реализацией. Помимо писательской деятельности, Уотсон работал с Практикой технологического прогнозирования Имперского колледжа Лондона и Центром предпринимательства Школы судей Кембриджского университета . Он также читал лекции в Лондонской школе бизнеса и Королевском фонде, а также работал с отделом стратегических тенденций Министерства обороны Великобритании , корпорацией RAND, CSIRO, кабинетом министров и департаментами образования Великобритании и Австралии.
Английский писатель, лектор и футурист.
Автор карт трендов, в том числе карты неопределённостей.
Он написал шесть книг и внес свой вклад в другие, а также является основателем веб-сайта What’s Next, документирующего глобальные тенденции.
Он вел блог об инновациях в журнале Fast Company Magazine и писал о творчестве, инновациях и мышлении о будущем для различных изданий, включая Future Orientation (Копенгагенский институт исследований будущего) и What Matters (McKinsey & Company).
Он является сторонником сценарного планирования и сторонником предпочтительного будущего, полагая, что на организациях лежит обязанность создавать убедительные видения будущего и работать над их реализацией. Помимо писательской деятельности, Уотсон работал с Практикой технологического прогнозирования Имперского колледжа Лондона и Центром предпринимательства Школы судей Кембриджского университета . Он также читал лекции в Лондонской школе бизнеса и Королевском фонде, а также работал с отделом стратегических тенденций Министерства обороны Великобритании , корпорацией RAND, CSIRO, кабинетом министров и департаментами образования Великобритании и Австралии.
| О карте неопределённостей Исследуйте множество неопределенностей. Какие из них вы считаете неизбежными, неправдоподобными или даже смешными? Создайте сценарии будущего, определив две неопределенности, которые вы хотите испытать, или вообразите две свои собственные. Затем постройте их, чтобы создать матрицу сценариев. Как выглядит и ощущается этот будущий мир? Что это значит для вашей отрасли, вашей организации и даже вашей семьи? Где вы видите себя в этом будущем? Критическая неопределенность – это то, что оказывает огромное влияние, но сохраняет высокую степень неопределенности, особенно с точки зрения направления и/или скорости. |
Заполните форму до конца и получите ссылку на карту будущих неопределённостей Ричарда Уотсона
Это бесплатно